«La experiencia de gestión y la formación profesional parece no ser nunca suficiente. Los desafíos que provienen de conducir una organización son cada vez más complejos y es inevitable verse desbordado de manera permanente sobre todo si esa organización es integrada por más de 200 personas y tiene grandes planes de crecimiento
Desde que comenzamos a trabajar con Energeia en general, y con Rafael en particular, las cosas se nos han hecho más fáciles.
La conversación con profesionales con tanta metodología de trabajo y con tanta experiencia simplifican la toma de decisiones y le quita estrés, un poco, a mi tarea como CEO.
El trabajar juntos desde 2019 nos ha colaborado en formalizar una estrategia, redefinirnos como compañía, relanzar el crecimiento y consolidar los equipos de trabajo.
Hoy son parte de lo cotidiano verdades tan simples como que resolvemos los conflictos con quien los tenemos o juntos pedimos ayuda; vamos a la pelota y no al jugador; hacemos compromisos claros, los cumplimos, o avisamos ante el riesgo de incumplimiento; pedimos y ofrecemos ayuda; damos y pedimos feedback para aprender; priorizamos los objetivos del equipo sobre los propios; nos comunicamos cara a cara, de manera efectiva; y abordamos los problemas desde nuestro aporte a solucionarlos.
No somos clientes de Rafael y Energeia, son parte esencial de nuestro equipo.«

«Nuestra empresa ha crecido mucho en los últimos años y en los últimos tres el equipo de profesionales se triplicó, llegando a casi un centenar en la actualidad. La estructura de la organización no estaba bien definida y las prácticas de gestión de recursos humanos, comandadas en forma directa por el equipo directivo, eran poco efectivas. Estos aspectos afectaban negativamente el clima organizacional y la efectividad de las operaciones, a pesar del significativo crecimiento del negocio y aun con muy buenos resultados.
 Fue entonces cuando nos recomendaron el asesoramiento profesional de Energeia. Con el acompañamiento y liderazgo en forma directa de parte de Rafael Carchak Canes, encaramos un proceso de coaching directivo, ordenamos el organigrama de la empresa empezando con el diseño de los equipos directivos en los distintos estratos jerárquicos, se trabajó fuertemente sobre el liderazgo a través de sesiones individuales y grupales de coaching sobre directores y gerentes, y se desarrollaron políticas y procedimientos de gestión de recursos humanos.
 El resultado fue muy positivo, manifestándose fundamentalmente en una generalizada profesionalización de la gestión y una mejora sustancial del clima y procesos en toda la organización.
 Indudablemente el trabajo realizado junto a Rafael nos posicionó exitosamente para poder seguir explotando el enorme potencial que tiene nuestra Compañía. Nuestro mayor reconocimiento y agradecimiento por su valioso aporte.«

«Conversando con una amiga sobre la cantidad de tiempo que le estaba destinando al trabajo me recomendó conversar con Marisa. Nunca me imaginé el GRAN aporte que iba a significar para mí, tanto a nivel personal como laboral.
En tan solo tres meses, me ayudó a mejorar mi calidad de vida, guiándome en definir cómo quería destinar mi tiempo y llevando poco a poco ese deseo a la realidad.
También fue un gran aporte al momento de visualizar que necesitaba reestructurar mi empresa, entender por qué camino estaba yendo y re-pensar por dónde quería ir, así como también para diseñar el proceso del cómo hacerlo.
En este tiempo de trabajo en conjunto me tocó viajar, y pude darme el lujo -gracias a nuestro trabajo previo- de hacerlo dejando la empresa lo suficientemente organizada como para poder disfrutar de mis vacaciones, algo que no sucedía hace años.
En estos meses aprendí a elegir en qué y con quiénes quiero trabajar. Marisa me guió en el proceso de formación de mi equipo, y muchas cosas más. Lo mejor de todo, es que aún queda muchísimo más por hacer.
Me encuentro con que a medida que uno crece, surgen nuevas necesidades, preguntas y deseos, y me alegra que Marisa sea parte de este camino.
Sin dudas, un gran aporte para toda persona u empresa que busque una coach, gurú, guía de apoyo, sostén y ayuda para a partir de nuestros pensamiento y sensaciones buscar juntas diferentes puntos de vista, definir caminos de acción y llevarlos a cabo.
Gracias Marisa por tu predisposición, tanto en nuestros encuentros como durante la semana. Realmente lo valoro muchísimo.»

«El espacio de trabajo con Marisa me permitió recorrer tanto a nivel personal como profesional, todas aquellas cuestiones que parecían impedimentos para poder avanzar, entendiendo que no son más que ideas que uno necesita analizar hasta encontrar la forma de llevarlas a cabo.

Supo manejar el timing adecuado y arrojar las preguntas indicadas conforme avanzaban nuestros encuentros, de manera que siempre surgían cosas nuevas para trabajar a futuro y llevar las ideas a la acción.

Desde ya que el proceso es 100% personal, pero contar con alguien que constantemente te hace replantear las cosas y busca conseguir un mejor resultado, es un gran beneficio para cualquiera que desee trabajar a la par de un coach.

Llegué a Energeia buscando desarrollar habilidades en dirección de equipos dentro de una empresa, y conseguí mucho más que eso. Al cabo de un año terminé fundando una consultora que ya cuenta con clientes activos.

Energeia sin duda superó mis expectativas. ¡Gracias!»

«Me acerqué a Energeia de dos formas diferentes.  Inicialmente junto a Marisa Krawiecki, quien fue mí coach durante un tiempo, acercándome devoluciones claras y concretas para mí mejor desarrollo profesional.  Luego, mientras ocupaba el puesto de Gerente de Administración y Finanzas de la empresa Taringa! nos ayudó en la definición de objetivos y mejoras del equipo para poder seguir avanzando en el crecimiento de la compañía.

La visión integral, disposición, humor y profesionalismo hicieron de los encuentros momentos de entrega y desarrollo para todos los que intervenimos y obviamente para la empresa.»

«Llegue al proceso de coaching de energeia con los dogmas del empleado descontento, «… mi jefe no me comprende…», «…la organización no me valora…», «…no me motivan…», y otras frases comunes en el mundo laboral.

A través del proceso de coaching,  empezamos a explorar el origen de estos aparentes dogmas, y trabajamos en cambiar el modelo de pensamiento de “… mirar hacia afuera…”, “… yo hago todo bien, el resto no me comprende…”  y trabajar más con las acciones internas “…Que puedo hacer yo para mejorar esto?…”

A lo largo del proceso descubrí muchos caminos para tratar mejor esas situaciones, sin entrar en una batalla permanente, si no entender el porqué de ciertas conductas, (propias y ajenas), y ese fue el principio para intentar cambiar muchas de las acciones que llevaba a cabo.

El proceso también me ayudo a canalizar toda esa energía que antes usaba en pensamientos negativos o poco constructivos, en metas concretas que me ayudaran como persona.

Cuando estos conceptos estuvieron organizados y claros, el resto fue naturalmente fluyendo, y hoy me siento más “vaso comunicante” dentro de la organización.»

«Energeia realizó un aporte muy importante en nuestra organización, dándonos un valioso soporte en el diseño de políticas y procedimientos. Considero que su contribución más importante fue el diseño e implementación de un plan de coaching dirigido a los Directivos y mandos medios de nuestra Empresa.  En este punto es donde Energeia pudo, a través de su reconocida capacidad, llevar a cabo una extraordinaria tarea. A partir del plan de coaching pudimos potenciar el desempeño del grupo de conducción tanto en nuestra planta, como en la de nuestra casa matriz.

Contratar a Energeia fue una decisión muy acertada y altamente recomendable.»

«Trabajar con Energía nos ayuda a transitar el duro camino del crecimiento.
Nos ayuda a poder continuar un camino de Mejora Continua que apuntale los pilares para un desarrollo futuro.
Destacamos la capacidad de escuchar, de adaptarse y entender las organizaciones sin perder una mirada objetiva de las historias, realidades y situaciones.
Y de esa forma aportar una mirada externa y profesional, que genera un saludable ejercicio de aprendizaje y construcción para la organización.
Conjugado lo anterior con excelentes valores humanos. Nuestra experiencia ha sido altamente positiva.»

«Yo era bastante reacio a la idea de contratar consultores, pero la experiencia con Energeia fue muy positiva.

Entre otras cosas, pude mejorar sustancialmente la delegación en mis colaboradores. Para conseguirlo aprendí a confiar más, a ser más paciente y a escuchar a los demás de una manera más efectiva, y como resultado he ganado mucho en tiempo personal y tranquilidad.»

«La conexión entre el Coach y el cliente es fundamental. Peter Hall de Energeia logra interpretar muy bien lo que pasa en la empresa y lo que me pasa a mí en el desempeño de mi función como Director Comercial y Socio de Nancel. El Coaching con Peter me ayuda a crecer profesionalmente mediante un aprendizaje intenso y beneficioso, y lo que aprendo también me sirve en mi vida fuera de la empresa.»

“Encontramos en Energeia un equipo de profesionales que supo observar muy bien a nuestra empresa, y en especial a nuestro equipo. Rápidamente descubrieron nuestra necesidad de profesionalización, pero sin dejar de tener en cuenta las diferentes generaciones y perfiles que conviven a diario en nuestra empresa. Nos ayudaron a conocernos un poco más quienes somos, de dónde venimos, y a dónde vamos.  Las discusiones se convirtieron en reuniones efectivas, minimizando los choques culturales, convirtiendo sueños en objetivos concretos, y por sobre todas las cosas, nos demostraron que sí se puede crecer de forma sustentable en una Pyme.  Quizás la parte más difícil del proceso fue que alguien externo se anime a decirte todas esas cosas que a veces no quieres escuchar, pero ahí está el valor agregado de todo este proceso, y la forma en que abordaron cada uno de los temas fue la indicada. Sin dudas, creemos que Energeia aportó algo más que un granito de arena para que nuestra empresa trascienda”